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«Meno scorte in casa, ora si coglie l’attimo»

Gian Luigi Covili: «Cambiano i comportamenti, il consumatore segue con attenzione tutte le offerte»

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Oltre cinque milioni d’investimenti per ridurre i nostri prezzi». Gian Luigi Covili, direttore Area Emilia Nordiconad, ha rilanciato un nuovo impegno del Consorzio per combattere la crisi.

«Da alcuni anni c’è stato un calo - ha spiegato Covili - che si è ripetuto anche nel 2014 nel settore alimentare». Posizioni simili sono state riscontrate da Coop Estense, che risente del ridotto potere d’acquisto delle persone e della concorrenza. Per Esselunga, rispetto a un decennio fa, il consumatore ha smesso di fare scorte, rimanendo più attento alle offerte e alle promozioni.

«Il consiglio d’amministrazione Nordiconad ha deciso di attivare altre iniziative per ridurre il prezzo base di una serie di altri prodotti - ha aggiunto Covili - che nei prossimi mesi troveranno applicazione. Come investimento parliamo di cifre considerevoli: dai cinque ai sei milioni, solo per Nordiconad».

Il direttore di Nordiconad ha poi ricordato ulteriori iniziative messe in campo dal Consorzio. «Investiamo da tempo nel sociale - ha ripreso Covili - e continueremo nell’attività, in particolare nell’ipermercato di Modena. C’è l’iniziativa con cui si distribuiscono prodotti vicini alla scadenza ad associazioni del territorio.

L’anno scorso abbiamo raccolto circa centottantamila euro. Continueremo su richiesta del Comune il progetto della Family Card con uno sconto del 10% per famiglie numerose o con familiari cassaintegrati o disoccupati. Portiamo avanti raccolte alimentari verso i meno abbienti. Inoltre, ci sono ulteriori opportunità per i consumatori legati ad associazioni culturali, sportive o sociali. Servono in particolare per incentivare le attività sportive dei bambini». Il direttore, inoltre, ha spiegato il funzionamento del nuovo sistema di punti.

«Visto che nel 2014 era terminato il vecchio sistema per beneficiare di articoli - ha ribadito Covili - ne abbiamo pensato a uno nuovo che consente di trasformarli non in articoli, ma in sconti. Ogni quattro mesi sono convertiti in buono sconto da utilizzare facendo la spesa. Sono tutte iniziative che vanno nella direzione di dare al consumatore un’opportunità di vantaggio nel fare la spesa». Coop Estense ha sostenuto di voler unire salubrità e convenienza nell’offerta (a marchio e non). Qualità è il termine ribadito da Esselunga, anche per i prodotti fatti in casa, a Limito di Pioltello (Milano) piuttosto che a Parma. (g.f.)

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