Gazzetta di Modena

Non solo il resoconto trimestrale e dei primi 9 mesi del 2019 tra gli annunci di Ferrari nella giornata di ieri ma anche la nuova strategia di diversificazione del marchio con obiettivi ambiziosi.

Una strategia che ha lo scopo di esaltare la doppia anima Ferrari “inclusiva ed esclusiva” e in questo ambito non si innesta soltanto l’accordo con le chef Massimo Bottura ma anche quello con il Gruppo Giorgio Armani.

L’amministratore delegato Louis Camilleri, nel presentare l'intesa con Armani, ha spiegato che è un accordo a lungo termine e alla base c’è l'intenzione di «alzare gli standard di tutti nostri prodotti con una concentrazione sul Made in Italy».

La diversificazione del marchio Ferrari si basa su tre pilastri: una gamma di prodotti «con il Dna Ferrari» per gli amanti del marchio; divertimento per i tifosi; prodotti e servizi esclusivi per i proprietari di vetture Ferrari.

Questo comporta una revisione dei negozi in franchising e dell'attuale gamma di prodotti offerti. Gli accordi di licenza saranno ridotti di circa il 50% e Camilleri ha specificato che il 20% già è stato concluso o non sarà rinnovato. Ci sarà anche un taglio del 30% dei prodotti a marchio Ferrari, cui l’azienda di Maranello partecipa al 50%. In definitiva si troverà un numero minore di prodotti collaterali a marchio Ferrari ma questi saranno Made in Italy e più esclusivi. Ferrari punta anche ad allargare le cosiddette attrazioni su licenza, vale a dire musei e parchi a tema.

La diversificazione del marchio si collocherà in un obiettivo temporale di «7-10 anni» e avrà un peso del 10% sul risultato operativo aziendale relativo all’attività caratteristica. Si punta quindi a un incremento significativo della redditività. Attualmente il valore di mercato dei prodotti a marchio Ferrari viene stimato nell’ordine di circa 800 milioni di euro. —