Gazzetta di Modena

Perdita di 839.616 euro nell’esercizio 2019 di Sassuolo Gestioni Patrimoniali, la società in house del Comune, in cui operano 29 dipendenti, al centro da anni di una difficile situazione finanziaria e di un concordato dovuto alla sua posizione debitoria. Il dato è stato presentato ieri dal sindaco Gian Francesco Menani assieme all’amministratore unico di Sgp Claudio Morselli, alla sua prima uscita pubblica dopo che a gennaio il primo cittadino lo ha voluto al posto di Corrado Cavallini. Il bilancio sarà discusso nel prossimo Consiglio comunale, indetto il 29 giugno.

Sul dato, hanno fatto sapere Morselli e Menani è pesata una svalutazione di 1.056.402 euro degli immobili messi all’asta negli ultimi due anni e mai acquistati da nessuno, questione che ha ridotto, a ogni incanto, la base di partenza del 20%. In questo milione ci stanno dentro, oltre alla depauperazione dei beni, anche 50mila euro di svalutazione di crediti e 32mila euro accantonati in un fondo rischi da attivare per questioni legali.

«Se dovessimo dividere il bilancio tra la parte sana dell’azienda e quella interessata dal concordato - ha spiegato Morselli - noteremmo però che la newco avrebbe chiuso l’esercizio con un utile di 216mila euro, con il patrimonio netto societario aumentato da 11.912.455 a 14.308.249 euro grazie in apporti in denaro provenienti dal Comune».

Restano dunque da vendere gli immobili di largo Collodi, il lotto Autoporto, il terreno dell’Opera Pia Muller e l’ex scuola “San Giovanni Bosco” per cercare di far quadrare i conti: al momento Sgp, è emerso durante la presentazione del bilancio, deve ancora 900mila euro ai suoi fornitori e 995mila euro alle banche, oltre alla parte da restituire al Comune. A questi immobili si aggiunge una ex caserma dei carabinieri mentre il circolo di Rometta è stato tolto dalla lista delle alienazioni per destinarlo a scopi di pubblica utilità.

«A fine 2020 il concordato in continuità verrà chiuso e tutti i debiti saranno pagati - ha dichiarato il sindaco Menani - mi chiedo intanto come mai in precedenza non siano stati chiesti sacrifici non solo ai fornitori ma anche alle banche, non si siano fatte aste nei primi anni del precedente mandato e non ci siano stati controlli attenti sugli incassi spettanti a Sgp. Nessuno si preoccupava infatti di riscuotere i pagamenti che venivano effettuati».

Secondo gli interlocutori istituzionali, la scelta in-house del nuovo direttore tecnico rispetto a farlo tramite il mercato ha fatto risparmiare 50mila euro a Sgp e 70mila al Comune. Sul futuro della società, attiva dal 2005, Menani traccia infine la strada: «Vedremo di alleggerirla in una struttura da 4-5 dipendenti - conclude - ma ribadisco: non ci saranno licenziamenti. Vedremo di traghettare il personale in eccesso internamente al Comune». —