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«Ci servono 100 persone ma ne possiamo avere 21 Esternalizzare ai privati? No, terremo il controllo»

Luca Gardinale
«Ci servono 100 persone ma ne possiamo avere 21 Esternalizzare ai privati? No, terremo il controllo»

L’assessore al Personale Cavazza in vista del piano occupazionale: «Anche concentrando le assunzioni non garantiremmo i servizi» 

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l’intervista

Ribadisce la necessità di garantire il servizio nonostante i vincoli di legge e la volontà di potenziare la Fondazione dal punto di vista economico e strutturale. Gianpietro Cavazza, assessore comunale al Personale, illustra i motivi che, in vista del Piano assunzioni del Comune, comporteranno il passaggio di altre 4 scuole a Cresciamo.

Assessore, i sindacati dicono di aver saputo tutto dalla stampa...

«È dalla scorsa estate che spieghiamo come la nuova normativa sulle assunzioni riduce drasticamente le possibilità occupazionali che può attivare direttamente il Comune. Quest’anno, per esempio, avremmo bisogno di circa un centinaio di assunzioni per continuare a garantire gli stessi servizi, ma non è possibile. L’algoritmo, che ora dipende da un rapporto tra spesa di personale ed entrate, non ce lo consente nonostante i conti siano in regola. È una legge sbagliata e ingiusta, nata con il governo gialloverde e mai modificata da quelli successivi: Roma ha continuato a essere lontana dai bisogni dei Comuni».

Dunque cosa farete?

«Quindi è stato necessario procedere con un emendamento al nostro bilancio presentato in vista dell’approvazione in programma mercoledì 25 marzo. Con lo stralcio del Piano occupazionale 2021, in giunta in settimana, riusciamo infatti a programmare 21 assunzioni, il massimo consentito per tutto il Comune, con richieste dai vari settori almeno cinque volte superiori. Di questi 21 posti, alcuni saranno coperti con concorso, altri con scorrimenti di graduatorie, come è il caso di una figura di pedagogista a livello D. Il Comune ha bisogno di figure capaci di progettare, programmare, coordinare, valutare e controllare. Probabilmente nemmeno concentrando tutte le assunzioni disponibili sulla scuola riusciremmo a garantire i servizi per i prossimi anni, perché il problema si riproporrebbe. Proprio per questo, già dallo scorso anno, abbiamo sviluppato il progetto “Modenazerosei Costruire futuro” che il sindaco, presentando il bilancio in Consiglio, ha annunciato di voler rafforzare, così come ha detto che si proseguirà sulla strada dell’innovazione gestionale che, con modalità diverse, stiamo sviluppando in diversi settori, dal welfare ai lavori pubblici, fino alla gestione dei tributi e alla scuola, sempre garantendone la qualità e rafforzando la governance e il controllo pubblico».

Avete valutato anche la possibilità dell’appalto ai privati?

«Abbiamo attivato gestioni esterne per i centri diurni nel sociale, accordi quadro nei lavori pubblici, il coordinamento tra più Comuni per la sismica, appalti per la gestione dei tributi… per i servizi educativi lo strumento non è l’appalto ai privati, ma la Fondazione Cresciamo, controllata interamente dal Comune, alla quale affideremo le risorse necessarie per sostenere i costi per le assunzioni a tempo indeterminato di insegnanti e operatori scolastici. Quelle assunzioni che il Comune non ha la possibilità di fare».

Come sarà rafforzata la Fondazione?

«Entro quest’anno la struttura si doterà di un sistema direzionale e pedagogico con l’obiettivo di sviluppare, oltre agli aspetti gestionali, sperimentazioni e innovazioni, anche alla luce delle linee di indirizzo del sistema 0-6 emanata dal ministero. Nell’annunciare l’emendamento, il sindaco ha giustamente legato questa iniziativa alla necessità di garantire già da questa estate l’attività di nidi e scuole d’infanzia almeno per tutto il mese di luglio, augurandoci che l’emergenza sanitaria lo consenta e che sia ripresa nel frattempo anche la scuola in presenza. Sia con l’emendamento sia con l’estate, infatti, partiamo dall’esigenza di offrire alle famiglie risposte per nidi e scuole d’infanzia». —

Luca Gardinale

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